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香港早已回到祖国怀抱，中华民族的百年耻辱已经洗雪。我们正告那些习惯于对别国事务指手画脚的外部势力：打着“民主”幌子豢养暴力乱港的“怪物”，小心被“怪物”反噬；妄图颠覆“一国两制”，破坏中华民族伟大复兴的历史进程更是痴心妄想、不自量力，小心搬起石头砸了自己的脚。我们也要警告香港反对派政客，殖民时代早已过去，为一己私利甘愿充当外部势力“反中乱港”的“打手”，必会为包括香港同胞在内的全体中国人民所唾弃，必会被永远钉在历史的耻辱柱上。

北京一家中型公募绩优债基经理向记者透露，他所在的公司也在计划发行短债基金，有一只打新基金也计划转型为短债基金，把“壳资源”好好利用起来。据该债基经理透露，目前机构资金比较认可短债产品。从资金类型上，短债基金多是配置型资金在买入，而不是冲着短期收益来的，比如银行推短债是因为这类产品有正收益，风险小，不会伤害客户；而机构投资短债基金是因为债市有行情，市场波动情况下，1~3年的短债还有价差的收益。

从上述事实中可以看出，OYO在中国目前非常依赖OTA平台的流量和订单，这也说明OYO在中国市场高速扩张，收编低线城市的单体小酒店的同时，却忽视了如何获客。而OYO在中国的19个月的时间内，几乎把所有精力都用在了B端，大力拓展加盟酒店，但是却忽视了拓展会员，扩大品牌知名度，这让OYO在中国的消费者心目中还相当的陌生，因此，OYO的APP在国内注册用户量还相当的少，从酒店的用户评价就可以看出，整体评价量相当的少，这就意味着从OYO官方APP带来的订单数量还很有限。这也是为什么OYO中国要付出高昂的成本与携程、美团达成战略合作。

责任编辑：吴金明文：赵正进入中国19 个月，一路狂奔的OYO终于开始急刹车了。近期，关于OYO中国大面积裁员的消息甚嚣尘上，有媒体报道OYO中国正在进行一场大规模的裁员，尤其是一线员工的裁员数量可能接近一半，即便是高层管理员工也不能幸免，也存在被裁员的可能。如此大规模的裁员对于负责HR的员工而言压力重重，据了解，这次裁员速度很快，上午被列入裁员名单的员工，下午就要完成沟通并签署离职文件。

花蕊一方面向叶丽宁的亲属、同学、朋友传递宽严相济的追逃政策，另一方面积极寻找可以信任的中间人向叶丽宁宣讲政策法律，力争打消她继续滞留国外避罪的幻想。“只要有一丝可能性，我就不会放弃对她的追逃。”花蕊说。“分析叶丽宁的性格特点，我们发现对家庭的渴望和对父母的愧疚之情是她的‘痛点’，如果能够争取到叶丽宁家属对追逃工作的支持和配合，对叶丽宁劝返工作能起到事半功倍的效果。”通过动之以亲情、晓之以政策，叶丽宁终于答应愿意回国。6月12日上午，叶丽宁将全部赃款退回到海淀区纪委监委专款账户，22日，外逃8年的“红通人员”叶丽宁来到海淀区纪委监委投案自首，这场“马拉松”式的追逃攻坚战终于迎来了胜利的一天。花蕊因为在追逃追赃工作中成绩突出被记功表彰。

责任编辑：张国帅据中国之声《新闻纵横》报道，“浑浊的污水，经过预处理、生物处理、深度处理等多个程序后，变为清水，最终达到排放标准。”这是今年4月20号刊登在《咸宁日报》上，湖北赤壁官塘驿镇污水处理厂负责人面对采访时所做的介绍。谁曾想，这些看似详尽、严格的程序，竟成了“空谈”。